最佳案例:万科、华润等TOP民企，究竟是怎么做营销策划的？

在地产营销条线，策渠销三位一体，定位宣传、拓客和去化，三个蓝筹股缺一不可。随着新媒体时代的日渐发展，房价环境发生变化，地产企划开始深陷窘境营销策划，推广策略虽然不如让渠道多带一些顾客实在。地产企划的定位渐渐难堪，高周转时代虽然只是置业顾问和渠道的演出舞台，地产企划常常沦为“物料狗”。地产企划常常面临以下窘境：1.事情又多又杂，安排制做公司把项目的沙盘，围挡、精神堡垒包装搞上去；让活动公司安排售场的暖场活动，把人气凑上去；让合作媒体把软文发一发；协调的事情一大堆。2.各类报告缠身；每晚协调广告公司做刷屏，跟价值海报和视频跟到到下午，在同学圈自嗨，没有价值感；3.往往认为做了好多事，但哪些都不精，不晓得自己的核心竞争力是哪些。的确，这是好多地产企划人，尤其是新人，正面临的窘境，缺乏好的市场环境，企划们似乎会忘了怎么才是一个合格的企划人。为了帮助更多地产人梳理职业路径，班班咨询了行业大鳄Jesse，他曾在万科、华润等top民企兼任营销负责人。在他看来，未来地产营销人大浣溪沙，拼的不再是抗压和拚命三郎式的精神，拼的是能不能在极至费效比下创造影响力。他觉得，当下地产企划人要走得更远，须要有操盘手思维。那如何锻造操盘手能力？精推广、善管理、懂经营、知前期、攻商办，少试错能精准解决问题的复合能力才是秘诀。具体来看营销策划，车位商业写字楼等商办类物管，须要甩掉分销；复杂项目操盘，真实完成收益创造；前期拿地产策全程参与，研营一体新要求；稳定攻坚销端团队铁军构建与人才梯队储备培养等等。

Jesse老师将多年的操盘经验沉淀为了30讲的视频课程《地产营销策划实践30讲》，也希望诸位营销人能通过这次进阶，达成后地产时代下“精英化”能力新要求。

1行业大咖独家构建

课程讲师：Jesse，精耕地产近15年经验。

他曾在万科、华润等top民企兼任营销负责人，并兼有区域平台负责人履历，尤其对于全期操盘、影响力建立、营销策略、商办攻坚都有着丰富的经验与独特理解。

操盘项目多次获得集团铜奖，并完成区域内全周期操盘标准制订。累计培养辖区各城市公司超百名营销总监及企划总监，构建成熟全面的人才输送培养体系。

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营销策划从入门到精通

这门课完整地讲解了地产企划的核心能力，还包括营销操盘能力：

1）地产企划的能力模型；2）产品定位方式；3）项目价值提炼；4）项目推售策略；5）项目推广拓客销售管理重点；

6）商办、尾盘等重难点专项提高；

以下是课程大纲：

以下是各模块部份讲义示意：

模块一思索篇：企划人能力性格适配

模块二报告篇：贯串全周期企划方式论

模块三推售篇：定价及开盘策略

模块四拓客篇：推广及渠道销售管理模式

模块五专项篇：重难点专项提高

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适宜学员

这门系列课非常适宜以下人群学习：

1、地产企划2-5年企划人：早已入门，但没有产生方式论、体系化的能力，想全面把握地产企划的核心能力，提高职业竞争力，实现快速成长，规划职业发展方向；2、置业顾问/渠道：假如你如今是置业顾问或则渠道专员，然后想发展为营销总监，企划能力也必不可少，从内行的角度与企划打配合，势必事半功倍。3、地产营销策划/营销总监：快速全面建立发动机专业进阶知识，充分理解营销全周期关节及敏感点，创造亮点及真实价值，建立理论基础；4、转型细分领域营销人：地产“精英化”趋势下，转岗客研、商业、大宗等细分赛道营销人，快速打通关节。订购课程后你还将收获1、1000页内部骨干培训讲义

2、各阶段典型报告专题

3、进入营销学员群，认识更多优秀同行，获取行业信息

班班建议策渠销三条线的学员都入手这门《地产营销策划实践30讲》，对每一个地产营销人来说，这是一次扩宽职业公路的学习机会。这几乎是市面上首门地产企划系统课程，帮助诸位学员认识地产企划岗，完成专业学习！现今订购可享受拼团让利10人拼团立减150元！立刻扫码订购