一、推激情
销售员若果没有成功态度,即使是把握了良好的推销方法也未能成功。一个销售员如同一棵火柴,顾客犹如蜡烛。假如你不首先燃起自己,又如何可以点亮别人?
一个没有激情的人,他的言谈谈吐如何会去感染一个陌生人呢?假如你没有获取成功的激情,请快点舍弃每天都和“失败”打交道的推销工作吧!由于你注定“不堪忍受”而折腰。
饱含激情的销售菜鸟们一定要做到“三个坚持”:
1.坚持100天。世界推销大师戈德曼说:“销售,是从被拒绝开始。”你也切不要为磨难而烦恼。无论怎样也要竭尽竭力干完100天之后再说“干不干”?
2.坚持“4不忍让”原则。依据一项资料表明:在30分钟内的磋商过程中,台湾人要说2次“不”;日本人要说5次“不”;韩国人要说7次“不”;而法国人会说42次“不”。
所以营销技巧,销售员切勿看到客人说一次“不”就舍弃逼抢。最至少也要看到4次“不”的时侯,再做稍为忍让。
3.坚持1/30原则。推销界通常觉得:销售员每拜访到30个顾客,就会有1个人可能成交。这为啥美国推销之神原一平会说:“推销没有绝招,惟有走路比他人多,跑路比他人长。”
销售员的灵魂只有两个宇:“勤奋!”没有激情的销售员就更不行了。这么,如何使自己饱含拼搏的激情呢?
首先,把自己的优点写下来,每晚看上一遍;你每晚起码要进行一次精神讲话。你要大喝:“我一定会成功!”如果你有格言,也不妨小声念上几遍。
其次,每周看一本励志的书非常必要。记得罗斯福的传记中说,他每晚晚上上去都要告诉自己:“今天是一生中最灿烂的三天!”
二、推爱情
日本推销大王乔坎多尔福觉得:“推销工作98%的是爱情工作,2%是对产品的了解。”如此看来,实际销售中,没哪些比“拉”情更重要了。
销售员与客户碰面后“10分钟不座谈业务”。那谈哪些呢?“谈爱情”。这才是实质推销过程中的第一步。
,当初把做爱情工作(如送个小礼品)“叫“”。意思是“热乎热乎”。一个销售员若不能与客人“热乎”一下,把心理距离减短,成功之门定然远离。“感情妙,生意俏;爱情凉,生意黄。”要想做到这一点:应采用三种方式:
1.日本式:谈谈家常。
2.日本式:时时赞扬。
3.中国式:吃顿便饭。
推销菜鸟常犯两个毛病:
一是起先她们不会“推爱情”,一碰面就是黑漆漆的问“买不买”、“要不要”。
二是后来她们学会了这一步,却总是“跳崖”。即正“热乎”的时侯,转不到题外话上来。于是只得“哈哈哈,哎,王总监,如今俺们来谈点业务吧?”——这几乎是在“自杀”。顾客会马上警觉:“噢,该让我买东西了!”其实,从“谈爱情”到“谈业务”,这中间应当有一个巧妙过渡。这个过渡就是“做桥”。“做桥”,就不至于“跳崖”摔死。有一首宋词写得好,我们招来诠释:
“好雨知时节”——你要紧抓推销机会;“当春乃发生”——在爱情热乎的时侯才有生意;“随风潜入夜”——顺水推舟,随着爱情导人销售;“润物细无声”——不知不觉中把销售完成。
妙!这就是一个一流销售员在推销过程中的生动缩影。所以说,优秀销售员在“做桥”这一方面可突显真功。要“做桥”,你就要设计好几段“台词”营销技巧,或见景生情;或编一个有趣的小故事,因而承上启下。这样,自然连贯,巧妙“做桥”,请顾客从“桥”上走过来,销售顺理成章。
三、推产品
“做桥”以后,推销就进行到了第三步,即产品推销阶段。推销产品,必须推销因产品功能而形成的利益。一个销售员应当永远记住,客人买你的产品,是买产品给他带来的利益和益处,而不是买价钱、买新奇、买产品本身。而这种,又恰恰是推销菜鸟最容易犯的毛病。
不仅利益推销以外,在实际推销中,“演示+暗示”又是推销取胜的一大法宝。“演示”让人眼见为实。心理学表明,一个人在接触一件新事物时,脑子易呈放射性思维。而暗示作用,会使人思维定向。
比如,顾客尝尝一种新啤酒。你若荒谬地问:“味道如何样?”客户立即会思维“紊乱”。或好或坏,或太酸,或太甜等等。一旦第一概念形成,很难抹去,于磋商大为不利。
你应当真正的暗示道:“这个啤酒先酸后甜,还有一股淡淡的香气。”喝之后再问他“对不对”?事实证明,假如你说“先酸后甜”,他就点头“不错”;假如你说“先甜后酸”,他就点头“正是”。语言剌激总是“先入为主”。高明的销售员也总是用语言暗示向好的一面诱导。
四、推价钱
价钱永远是商品的敏感问题。高明的销售员应当采取暗示价钱“不贵”的语言对顾客巧妙报价。由于价钱太高,使销售员到处碰壁。你不得不玩点儿雕虫小技了。许多销售员都面临过这类背痛问题。方式就是,找出两个产品之间的差别点,之后进行“拆细报价”。
五、推数目
对一个产品来说,一般价位是死的。但供货数目是活的。客户的订购量也是活的。为何有的人业绩始终不景气,关键就在于他不会推销数目,使客户“多订购一些”。推销数目的诀窍是:“报量”大数。大数报量,就是以小包装、整套、一个使用期、一个领料单位报量。这些方法叫“虚设报量”。
若果顾客决定少来点试一试,就说:“我们一个领料单位最少是三桶。您看您是要一个领料单位,还是两个?”——这种方法叫“出库报量”。
假如要发运外省,说:“5吨集装箱不好发,10吨集装箱走得快。”这就是告诉顾客,要买起码10吨。——这种方法叫“限制报量”。
其实,把握“推”量方法,是增强销售员业绩的最重要的一种手段。
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